Servizi
Sebbene alcuni fattori non siano sotto il nostro controllo (e.g., le fluttuazioni dell’economia globale), le attività aziendali e gestionali richiedono ormai eccellenti capacità motivazionali, creative, relazionali ed emotive per avere successo. In effetti, il successo di un’azienda dipende in gran parte dalla capacità delle persone di affrontare le sfide quotidiane, capirsi, lavorare come team.
Per questi motivi ho sviluppato servizi di training progettati e ottimizzati appositamente per imprenditori e manager che stanno vivendo conflitti e cattive relazioni sul posto di lavoro o che semplicemente vogliono migliorare le performance attraverso la valorizzazione del personale.
La Sfida della Comunicazione Interpersonale
Ogni organizzazione è fatta di persone che lavorano insieme. Senza comprensione reciproca, ne risentono la produttività, il clima, e l’immagine aziendale.
L’importanza della Gestione delle Emozioni
Le attività lavorative ci portano ad affrontare stress, pressioni e cambiamenti, soprattutto quando abbiamo ruoli decisionali. Avere competenze in questo ambito è quindi un asset fondamentale.
Leadership & Teambuilding Producono Opportunità
I dirigenti devono essere in grado di motivare i membri del gruppo e instaurare un clima aziendale che promuova prestazioni di alto livello. Senza contare che ogni gruppo di lavoro si evolve attraverso varie fasi. Abbiamo bisogno di strategie efficaci per imparare a riconoscerle, facilitare il lavoro di squadra e mantenere l’attenzione sugli obiettivi aziendali.
Il Valore Inestimabile della Gestione dei Conflitti
Prima o poi, i conflitti emergono in ogni gruppo di lavoro. Le strategie giuste possono ridurre il tempo impiegato per gestirle, concentrandoci così su ciò che fa sopravvivere e prosperare le aziende: migliorare la produttività e promuovere il pensiero creativo.
Realizzare gli Obiettivi Facendo Leva sull’Empowerment
I lavoratori sono persone che affrontano tante sfide. Per sviluppare il loro potenziale, devono essere aperti a nuove idee, comprendere se stessi e le altre persone. Senza contare che le organizzazioni funzionano meglio quando il personale è coeso e determinato a raggiungere gli obiettivi.
L’Active Ageing per Proteggere Produttività e Know-How Aziendale
Una volta raggiunta una certa età, è necessario passare la fiaccola della leadership e trasferire capacità e competenze ai lavoratori più giovani. Tutti ne beneficiano: la motivazione dei lavoratori di lunga data resta alta e le aziende tutelano un asset fondamentale, ovvero il loro know-how.
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Per Saperne di Più
- Van Praag, C. M. (2003). Business survival and success of young small business owners. Small Business Economics, 21(1), 1-17. http://hdl.handle.net/10419/86096.
- Zimmerer, T. W., & Scarboroug, N. M. (2005). Essentials of entrepreneurship and small business management. Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.